Neuigkeiten von Sportdeutschland

Nachdem die langjährige Vorsitzende der Deutschen Olympischen Akademie (DOA), Prof. Dr. Gudrun Doll-Tepper, im vergangenen Jahr ihr Amt aus gesundheitlichen Gründen niedergelegt hat, ist ihre Nachfolge geklärt: Miriam Welte, Bahnrad-Olympiasiegerin in London 2012 und Vizepräsidentin des Deutschen Olympischen Sportbundes (DOSB), übernimmt mit sofortiger Wirkung den Vorsitz der Bildungseinrichtung im Haus des Sports in Frankfurt.

Damit der Sport auch morgen kraftvoll und zukunftsfähig bleibt, braucht er vielfältige Perspektiven dort, wo Entscheidungen getroffen werden. Mehr Frauen in Führung ist kein Symbolthema. Es ist ein klares Bekenntnis zu Qualität, zu moderner Governance und zu nachhaltigem Wachstum. Studien zeigen: Teams mit vielfältiger Besetzung entscheiden differenzierter, agieren resilienter und entwickeln Organisationen erfolgreicher weiter. 

Insgesamt reisen 40 Sportler*innen und acht Guides als Team Deutschland Paralympics nach Italien. Damit wird es die zweitgrößte deutsche Mannschaft in der Geschichte der Paralympics sein - nur in Lillehammer 1994 waren noch drei Athlet*innen mehr dabei. Hinzu kommen 49 Personen aus dem Funktionsteam. 

Insgesamt werden sich etwa 650 Athlet*innen aus der ganzen Welt in sechs verschiedenen Sportarten messen: Para Eishockey, Para Biathlon, Para Skilanglauf, Para Ski alpin, Para Snowboard und Rollstuhlcurling. Seit 20 Jahren konnten sich die deutsche Para Eishockey-Nationalmannschaft wieder für die Paralympischen Spiele qualifizieren. Erstmalig wird es beim Rollstuhlcurling auch einen Wettbewerb im Mixed Double geben. Die Athlet*innen des Team D Paralympics treten bis auf Rollstuhlcurling in allen Wettbewerben an.

Paralympische Spiele im TV und Streaming

ARD und ZDF werden umfassend von den Paralympics berichten. ARD zeigt am 11. März (14.00 - 17.00 Uhr) und 13. März (9.00 - 15.00 Uhr) die Wettkämpfe live im linearen Fernsehen, dazu sind die Paralympics am 12. und 14. März in die Wintersport-Berichterstattung des Senders eingebunden. Darüber hinaus berichtet Eurosport erstmalig von den Paralympics und zeigt täglich Highlights der Wettkämpfe auf seinem TV-Sender und im Streaming.

Deutsches Haus in Cortina d' Ampezzo 

Auch die Athlet*innen des Team D Paralympics können ihre Erfolge im Deutschen Haus in Cortina feiern. Das Deutsche Haus wird außerdem wieder Treffpunkt für Vertreter*innen aus Sport, Wirtschaft, Medien, Gesellschaft und Politik sein.

Besonderes Jubiläum

In den italienischen Alpen feiern die Paralympics ihr 50. Jubiläum. Die erste Ausgabe fand 1976 im schwedischen Örnsköldsvik statt. 

Die wichtigsten Zahlen, Daten und Fakten zum Team gibt es hier.

Mit unserer IdS-Interviewreihe geben wir 2026 den Menschen eine Stimme, die „Integration durch Sport“ täglich mit Leben füllen – und zeigen, warum das Bundesprogramm für den organisierten Sport und unsere Gesellschaft unverzichtbar ist. Teil 1 mit Muhammad-Fuzael Ul-Hassan, Referent für das Bundesprogramm „Integration durch Sport“ beim Stadtsportbund Bielefeld.

DOSB: Wie bist du allgemein zum Sport gekommen? 

Muhammad-Fuzael Ul-Hassan: In meiner Familie hat Sport keine sehr lange Geschichte. Und doch findet sie sich an einigen Stellen. Meine Eltern kommen aus Pakistan, dort gibt es keine klassische Vereinslandschaft, wie wir sie hier kennen. Als mein Vater nach Deutschland kam, war er Mitbegründer des ersten Pool-Billard-Clubs in Minden. Er war auch der Grund, warum ich mit sieben Jahren in einen Fußballverein gekommen bin. Das war gar nicht meine Idee. Mein Vater meinte einfach: „Sport ist wichtig, ich möchte, dass du da hingehst.“ Und irgendwann habe ich gemerkt: Sport liegt mir. In der fünften Klasse habe ich zusätzlich mit Leichtathletik angefangen und darin später auch als Trainer gearbeitet. Spätestens da wurde mir klar, dass Sport für mich ein großes Thema ist. Sport ist bis heute ein elementarer Bestandteil meines Alltags. Also ja: Sporterfahrung bringe ich auf vielen Ebenen mit.

Wie kam dann der Sprung zum Bundesprogramm „Integration durch Sport“?

Es ist tatsächlich ein glücklicher Zufall, dass mir die Stelle bei „Integration durch Sport“ angeboten wurde. Ich habe vorher in der freien Wirtschaft gearbeitet und hätte nicht erwartet, noch während des Studiums im gemeinwohlorientierten Sportbereich zu landen. Es war vor allem ein super Einstieg, weil das Thema genau meinem Interesse entspricht: Soziale Ungleichheit, Nachhaltigkeit, Unterrepräsentanz verschiedener Personengruppen, Kommunikation oder Systemtheorie im Sport waren schon große Bestandteile meines Studiums. Sportsoziologie und -management waren die Schwerpunkte. Auch das Bundesprogramm war an verschiedenen Stellen Inhalt des Studiums. Insofern lag „Integration durch Sport“ schon immer irgendwie nah für mich.

Viele stellen sich unter einem Referentenjob vor, dass man den ganzen Tag nur am PC sitzt und E-Mails schreibt. Wie sieht dein Arbeitsalltag bei IdS wirklich aus?

Ich habe keine starre Arbeitswoche. Ein großer Teil meiner Arbeit besteht darin, mit Sportvereinen oder deren Vertreter*innen im Austausch zu sein. Besonders in der Stützpunktförderung begleiten wir die Vereine: Wir sprechen darüber, welche Maßnahmen geplant sind, welche Ideen sie haben, und ich setze das dann verwaltungstechnisch um. Aber das ist nur die eine Seite. Uns beschäftigt vor allem die Frage: Was können wir gemeinsam im Verein tun, damit Integration, Inklusion und Vielfalt wirklich gelebt werden? In Bielefeld haben wir aktuell vier Stützpunktvereine mit sehr unterschiedlichen Profilen. Zwei sind klassische Traditionsvereine. Dann gibt es den MCH Futsal-Club Bielefeld, der aus der offenen Kinder- und Jugendarbeit hervorgegangen ist. Und wir haben einen für IdS eher ungewöhnlichen Verein dabei: den Bielefelder Golfclub. Manche fragen sich: „Warum unterstützen wir einen hoch privilegierten Verein in einer weiß-dominierten Sportart?“ Aber genau das finde ich spannend. Ich möchte bewusst in Räume gehen, in denen Menschen mit internationaler Geschichte oder BPoC unterrepräsentiert sind.

Sport ist weit mehr als körperliche Betätigung. Er ist Begegnungsraum, Gesundheitsmotor und soziales Bindeglied zugleich. In einer Gesellschaft, die vom demografischen Wandel geprägt ist, gewinnt der generationenübergreifende Sport zunehmend an Bedeutung. In deutschen Sportvereinen begegnen sich Kinder, Jugendliche, Erwachsene und Ältere - sie trainieren, lernen und engagieren sich gemeinsam. So entsteht Gemeinschaft über Altersgrenzen hinweg. 

Der Deutsche Olympischer Sportbund (DOSB) verfolgt dabei konsequent das Leitbild „Sport für Alle“. Ziel ist es, sportliche Aktivität von der Kindheit bis ins hohe Alter zugänglich zu machen. Generationensport wird als Querschnittsaufgabe verstanden: Er umfasst Breiten- und Gesundheitssport, Integrationsarbeit, Engagementförderung sowie die Weiterentwicklung moderner Vereinsstrukturen. 

Vom Seniorensport zum Generationenansatz 

Bereits in den 1970er- und 1980er-Jahren entstanden erste zielgruppenspezifische Bewegungsangebote für ältere Menschen. Mit der steigenden Lebenserwartung und gesellschaftlichen Veränderungen wurde deutlich, dass Sportangebote kontinuierlich weiterentwickelt werden müssen. 

In den vergangenen zwei Jahrzehnten hat der DOSB den Bereich „Sport der Älteren“ systematisch ausgebaut. Wichtige Impulse setzten Projekte wie „Richtig fit ab 50“ (2003-2006) und „Bewegungsnetzwerk 50 plus“ (2009-2012), die neue Kooperationen mit Wohlfahrtsverbänden sowie Senioren- und Gesundheitsorganisationen ermöglichten. 

Mit „AUF (Aktiv Und Fit) Leben“ wurden bis 2015 neue Zielgruppen - darunter Hochaltrige und pflegende Angehörige - angesprochen und innovative Zugänge zur Bewegungsförderung erprobt. 

Von 2020 bis 2022 rückte das Projekt „Sport bewegt Menschen mit Demenz“ die Bedürfnisse von Menschen mit kognitiven Einschränkungen in den Mittelpunkt. Auch nach Projektende bietet der DOSB weiterhin jährliche Online-Fortbildungen für Übungsleitungen an - in Kooperation mit dem Demenzzentrum Trier und der Deutschen Alzheimer Gesellschaft. 

Gesundheit, Teilhabe und Zusammenhalt 

Regelmäßige Bewegung trägt in jeder Lebensphase zur körperlichen und psychischen Gesundheit bei. Im Alter hilft sie, Mobilität und Selbstständigkeit zu erhalten, Stürzen vorzubeugen und sozialer Isolation entgegenzuwirken. Programme wie der Alltags-Fitness-Test (AFT) oder „FIVE – Fit und verbunden gegen Einsamkeit“ setzen hier gezielt an. 

Gleichzeitig schafft Sport Räume der Begegnung. Familien nehmen gemeinsam an Kursen teil, Großeltern engagieren sich im Ehrenamt, Jugendliche übernehmen Verantwortung als Trainerinnen und Trainer. Projekte zur Engagementförderung zeigen, wie wichtig flexible Strukturen sind, um Menschen im mittleren Erwachsenenalter und Ältere für Vorstands- oder Leitungsaufgaben zu gewinnen. 

Auch Integration ist ein zentrales Thema. Im Rahmen des Programms „Integration durch Sport“ wurde das Projekt „GeniAl: Gemeinsam bewegen - Gesund leben im Alter“ initiiert. Es richtete sich insbesondere an ältere Menschen mit Migrationsgeschichte, die im organisierten Sport bislang unterrepräsentiert sind. Ziel war es, nachhaltige und bedarfsgerechte Angebote zu entwickeln und soziale Teilhabe zu stärken. 

Antworten auf neue Herausforderungen 

Die gesellschaftlichen Rahmenbedingungen verändern sich stetig. Klimawandel und zunehmende Hitzeperioden stellen gerade ältere Menschen vor neue gesundheitliche Herausforderungen. Das Projekt „Sport und Bewegung mit älteren Menschen bei Hitze“ (BIÖG) entwickelt praxisnahe Handlungsempfehlungen für Vereine. 

Gleichzeitig gilt es, Zugangsbarrieren abzubauen. Mit der Bewegungslandkarte stellt der DOSB erstmals eine bundesweite Plattform zur Verfügung, auf der rund 87.000 Sportvereine mit ihren Angeboten zentral online einsehbar sind. So wird der Zugang zum organisierten Sport erleichtert - transparent, niedrigschwellig und wohnortnah. 

Generationensport als Zukunftsaufgabe 

Generationensport bedeutet heute mehr als altersgerechte Gymnastik oder Familiensporttage. Er steht für ein umfassendes Verständnis von Sport als gesellschaftlicher Gestaltungsraum. Der DOSB hat gemeinsam mit seinen Mitgliedsorganisationen in den vergangenen Jahren wichtige strukturelle Grundlagen geschaffen und innovative Projekte angestoßen. 

Aufgrund aktueller Berichterstattung über mögliches Fehlverhalten in einer unserer Mitgliedsorganisationen und Fragen dazu, inwiefern die Politik und der DOSB als Dachverband hier tätig werden können, haben wir die wichtigsten Fragen und Antworten zum Thema Verbandsautonomie noch einmal zusammengefasst.

Was es damit auf sich hat und was die Verbandsautonomie an Eingriffen erlaubt und was nicht, erklären wir hier.

Am 17. Februar gab der Deutsche Tennis Bund (DTB) bekannt, dass ein Nachfolger für Rainer Schüttler gefunden wurde. Der Kapitän der Billie-Jean-King-Cup-Mannschaft war im November 2025 nach dem Abstieg aus der Weltgruppe zurückgetreten. Seinen Posten übernimmt nun Torben Beltz, der seit Dezember 2024 als Chefbundestrainer für die deutschen Damen fungiert. Im DOSB-Interview erläutert der in Itzehoe geborene 49-Jährige, der als Trainer von Angelique Kerber seine größten Erfolge feierte, welche Herausforderungen ihn in der neuen Doppelfunktion erwarten.

DOSB: Torben, herzlichen Glückwunsch zum neuen Amt! Bedeutet die Doppelfunktion in erster Linie doppelte Arbeit oder doppeltes Vergnügen?

Torben Beltz: Ich finde, dass der zusätzliche Posten eine Erweiterung meines bisherigen Jobs darstellt, aber keinesfalls doppelte Arbeit. Ich war auch bislang schon für die Damen zuständig, hatte immer Kontakt zu allen Spielerinnen, war auf den großen nationalen und internationalen Turnieren unterwegs. Insofern sehe ich es als eine logische Weiterentwicklung und eine tolle Aufgabe, auf die ich mich sehr freue. Ich danke dem DTB für das in mich gesetzte Vertrauen.

Warum ist es aus deiner Sicht logisch, beide Ämter auf eine Person zu vereinen? Bei Barbara Rittner war das auch so, Rainer Schüttler dagegen war nicht Chefbundestrainer. Was spricht dafür, was dagegen?

Aus meiner Sicht passt beides sehr gut zueinander. Ich habe eine große Nähe zu den Spielerinnen. Ich weiß, wie sie trainieren und was sie brauchen, um ihre Bestleistung abzurufen. Gleichzeitig kenne ich dank meiner jahrelangen Tätigkeit mit Angie auf der WTA-Tour viele Gegnerinnen sehr gut, was gerade im Billie Jean King Cup sehr wertvoll sein kann. Ich will aber gar nicht werten, ob die Doppelfunktion besser ist als eine Trennung der Ämter. Rainer hat über sechs Jahre tolle Arbeit geleistet, und letztlich müssen sowohl der Verband als auch die betreffenden Personen entscheiden, was die beste Lösung ist. Für mich persönlich kann ich sagen, dass ich richtig Lust habe, beide Ämter zu vereinen, den Damenbereich nach vorn zu bringen und ein schlagkräftiges neues Team für den Billie Jean King Cup aufzubauen.

Was ändert sich für dich in deinem Arbeitsablauf?

Gar nicht so viel, denn wie schon gesagt war ich auch im vergangenen Jahr viel auf Turnieren unterwegs. In den ersten Wochen bin ich sicherlich etwas mehr auf Reisen, ich versuche, alle Spielerinnen zu besuchen und mit ihnen über die Neuausrichtung zu sprechen. Ich will Feedback sammeln und von ihnen hören, was wir besser machen können und welche Vorstellungen sie haben. Und die Wettkampfwochen, wenn wir im Billie Jean King Cup unterwegs sind, werden sicherlich intensiver. Möglicherweise schaue ich jetzt noch ein wenig mehr auf unser Eliteteam als zuvor, denn das Wichtigste wird jetzt sein, ganz eng an den Spielerinnen zu bleiben.

Die deutschen Tennisdamen sind erstmals seit 2012 aus der Weltgruppe abgestiegen. Seit Jahren hatte sich dieser Niedergang abgezeichnet, nachdem die goldene Generation um Angie Kerber, Andrea Petkovic und Julia Görges abgetreten war. Barbara Rittner hat einige Male die Leistungsbereitschaft der nachfolgenden Generation kritisiert. Wie nimmst du das wahr?

Kritik ist selbstverständlich erlaubt. Wir alle hätten gern ein paar mehr Spielerinnen unter den besten 100 der Welt. Allerdings habe ich bei unserer aktuellen und auch der nächsten Generation gar nicht den Eindruck, dass es an Leistungsbereitschaft fehlt. Um in der Weltspitze mitzuhalten, hast du nur eine Chance, wenn du hart und ausdauernd trainierst, und das nicht nur während der Saison, sondern auch in der Off-Season. Es gibt keine Abkürzung zum Erfolg, das wissen die Mädels alle. Und was sie noch nicht wissen, versuchen wir ihnen zu vermitteln. Allerdings ist das ein Entwicklungsprozess, der Zeit braucht. Diese Geduld haben wir.

Auf wieviel Zeit in der Zweitklassigkeit im Billie Jean King Cup müssen sich denn die deutschen Tennisfans einstellen?

Ich hoffe natürlich, dass unsere Arbeit schon in den kommenden ein, zwei Jahren Früchte trägt. Unser neues Leistungssportkonzept „Gemeinsam! Weltklasse! Entwickeln!“ sieht vor, dass wir 2032 acht bis zehn Spielerinnen in den Top Ten haben. Aber ich bin sehr zuversichtlich, dass wir einige haben, die schon in der nahen Zukunft diesen Schritt schaffen werden. Wir wissen alle, was dazugehört, aber wir können uns auf eine Reihe an interessanten Spielerinnen freuen. Das Gefühl, dass einige unserer Talente nicht weit vom Topbereich entfernt sind, habe ich auf jeden Fall.

Die „Sportwörterbuch“-App umfasst über 150 Begriffe in 10 Sprachen aus dem Sportalltag und ist in 17 thematische Kapitel gegliedert. Enthalten sind unter anderem Vokabeln zu Sportgeräten, Sportstätten, Spielaktionen und Erster Hilfe. Damit wird das Verständnis im Trainingsalltag ebenso gestärkt wie die Orientierung im Vereinsleben. Ergänzt wird das Angebot durch kurze Erklärungen zur Frage „Was ist ein Sportverein?“.

Ziel: Zugang zum Vereinssport erleichtern

Entstanden ist die App im Bundesprogramm „Integration durch Sport“ als Gemeinschaftsprojekt des Landessportbundes Niedersachsen und des Landessportbundes Nordrhein-Westfalen. Ziel ist es, Menschen mit unterschiedlichen Sprachkenntnissen den Zugang zum Vereinssport zu erleichtern. Die App richtet sich sowohl an Menschen mit Migrationsgeschichte als auch an deutschsprachige Engagierte, die Sport als Brücke nutzen möchten.

Ihre aktive Karriere hat sie zwar vor mittlerweile fast sechseinhalb Jahren beendet, aber wenn am Freitag kommender Woche die Paralympischen Winterspiele in Norditalien eröffnet werden, wird Anna Schaffelhuber trotzdem mittendrin sein. Als TV-Expertin für die ARD berichtet die 33-Jährige aus Cortina d’Ampezzo über das Weltereignis, das sie 2014 in Sotschi zum deutschen Sportstar werden ließ. Fünf Goldmedaillen gewann die Monoski-Athletin damals in Russland. „Es war das Highlight meiner Karriere, auf das ich sehr stolz bin und das mir viele Türen geöffnet hat, aber es war auch eine harte Zeit mit viel Druck und einem immer prall gefüllten Terminkalender“, sagt sie im Rückblick.

Zwölf Jahre danach haben sich zwar einige Lücken im Kalender aufgetan, aber ein weniger erfülltes Leben führt die Bayerin keineswegs. Das liegt einerseits daran, dass ihre beiden Kinder - zwei Jahre und sechs Monate alt - viel Aufmerksamkeit brauchen. Andererseits ist Anna Schaffelhuber, die mit ihrer Eheschließung zwar den Nachnamen Kaiser angenommen hat, aber in der Öffentlichkeit weiterhin den zur Marke gewordenen Namen nutzt, ein Mensch, der sich einbringen möchte. Was dazu führt, dass sie neben ihrem aktuell wegen der Elternzeit ruhenden Beruf als Realschullehrerin für Mathe und Betriebswirtschaftslehre mehrere Ehrenämter ausführt. Und jenes, das den Anlass für diesen Text darstellt, ist die Verpflichtung als Persönliches Mitglied des Deutschen Olympischen Sportbundes (DOSB).

Ihr Credo: Chancen ergreifen, wenn sie sich ergeben

Ihren Ursprung hat diese Verbindung vor ungefähr vier Jahren in einer Mail, die bei Anna Schaffelhuber eintraf. „Es war eine Anfrage, ob ich mir vorstellen könne, Persönliches Mitglied zu werden. Da der DOSB nicht mein direkter Dachverband war, sondern ich immer mit dem DBS zu tun hatte, wusste ich weder, was mich erwarten würde, noch, was man von mir erwartet. Aber ich dachte mir, dass ich das auch nicht herausfinden kann, wenn ich es nicht versuche, also habe ich die Chance ergriffen und zugesagt“, erinnert sie sich. Chancen ergreifen, wenn sie sich ergeben; Leistung zeigen anstatt zu lamentieren - all das kannte die von Geburt an inkomplett querschnittgelähmte Topathletin aus ihrer aktiven Karriere. Und mit dieser Einstellung ging sie an die neue Aufgabe im Dachverband des organisierten Sports.

Vier Jahre später ist sich Anna Schaffelhuber über das Fazit, das sie aus ihrem Engagement ziehen soll, noch nicht ganz im Klaren. Zwar habe sie viele Einblicke erhalten und ein anderes Verständnis für Verbandsarbeit entwickelt. „Der DOSB wirkte früher für mich weit weg, wie ein starres Konstrukt. Jetzt sehe ich die vielen Menschen hinter diesem Verband und weiß einzuordnen, welche wichtigen Aufgaben sie für die Entwicklung des Sports übernehmen“, sagt sie. Was ihr allerdings fehle, sei ein Zugehörigkeitsgefühl zu einer homogenen Gruppe. „Durch die Geburt meiner beiden Kinder war meine erste Amtszeit zugegebenermaßen etwas zerfasert. Aber ich habe mir öfters gewünscht, etwas mehr eingebunden zu werden“, sagt sie. Es fehle dem Gremium eine feste Plattform, ein monatlicher Jour Fixe zum Austausch. „Ein Treffen einmal im Jahr finde ich zu wenig, eine gewisse Kontinuität wäre wichtig.“

Die vier nationalen Bewerber Berlin, Hamburg, KölnRheinRuhr und München haben bis einschließlich 4. Juni 2026 Zeit, ihre Konzepte zu finalisieren und beim Deutschen Olympischen Sportbund (DOSB) einzureichen. Voraussetzung dafür ist ein positives Bürgerreferendum oder eine andere politische Beschlussfassung, um die bestmögliche Stabilität für die jeweilige Bewerbung um Olympische und Paralympische Spiele zu gewährleisten.

Der entsprechend des Beschlusses der DOSB-Mitgliederversammlung 2025 Anfang dieser Woche versandte Fragenkatalog des DOSB bildet die Grundlage für die Evaluation der eingereichten Konzepte und dient den vier nationalen Bewerbern als Leitfaden, um ihre Konzepte zu verfeinern. Er wurde in enger Abstimmung zwischen dem DOSB und dem Bundeskanzleramt erarbeitet und knüpft an die bereits bekannten Kriterien des laufenden Prozesses an. Der Großteil der beschriebenen Kategorien und Kriterien stellt eine Schärfung sowie Vertiefung der im Prozess bereits abgefragten Punkte und dem DOSB vorliegenden Konzepte dar. Bereits im vergangenen Jahr überprüfte der DOSB alle Konzepte auf ihre sportfachliche Machbarkeit und die Erfüllung der Mindestanforderungen.

Für die finale Entscheidungsstufe haben DOSB und Bund eine transparente Bewertungssystematik entwickelt. Diese stellt sicher, in einem nachvollziehbaren und objektiven Verfahren das Konzept zu identifizieren, das sowohl die besten internationalen Erfolgsaussichten hat als auch breite nationale Unterstützung vorweisen kann. Die Bewertungssystematik umfasst folgende fünf Kategorien:

– Internationale Wettbewerbsfähigkeit & nationale Akzeptanz

– Sportfachliche & operative Eignung

– Vision & Legacy

– Kosten & Finanzierung

– Infrastrukturelle Sonderprojekte (nicht prüfungsrelevant)

Die insgesamt neun Kriterien aus den beiden Kategorien „Internationale Wettbewerbsfähigkeit & nationale Akzeptanz“ sowie „Sportfachliche & operative Eignung“ bilden die Basis der quantitativen Bewertung. Die Punkte der einzelnen Kriterien werden zusammengeführt, um ein Gesamtergebnis zu ermitteln. Die Kategorien „Vision & Legacy“ und „Kosten & Finanzierung“ werden von Arbeitsgruppen qualitativ geprüft. Dabei steht die Plausibilität beziehungsweise Machbarkeit der Konzepte im Vordergrund, bewertet mit „erfüllt“ oder „nicht erfüllt“. Diese Einschätzungen fließen ebenfalls in das Gesamtbild der Evaluation ein und unterstützen die finale Entscheidungsfindung.

Die Aufgabe der Evaluierungskommission ist es dann, das Evaluierungsergebnis zu bestätigen sowie die Einhaltung der vereinbarten Kriterien und deren Nachvollziehbarkeit zu überprüfen. Darüber hinaus ist sie befugt, eine Wahlempfehlung für die außerordentliche Mitgliederversammlung auszusprechen. Diese Empfehlung muss nicht zwingend erfolgen und ist für die Entscheidung der Mitgliederversammlung nicht bindend. Mit der Auswahl eines finalen Konzepts und damit des deutschen Bewerbers für Olympische und Paralympische Spiele auf der außerordentlichen Mitgliederversammlung des DOSB am 26. September 2026 in Baden-Baden endet der nationale Entscheidungsprozess. 

Den Fragenkatalog finden Sie hier zur Einsicht.

Ausgelastete Terminkalender sind der Normalzustand für Menschen, die sich professionell mit Sportpolitik befassen; insbesondere, wenn wie in diesen Wochen Olympische und Paralympische Spiele anstehen, findet sich nur schwerlich Raum für anderes. Umso wichtiger ist es dann, dass zusätzliche Abendveranstaltungen zumindest Erkenntnisgewinn bringen. Auf den Parlamentarischen Abend des deutschen Sports, zu dem am Mittwoch die Ministerin für Kultus, Jugend und Sport des Landes Baden-Württemberg, Theresa Schopper, als Vorsitzende der Sportministerkonferenz und Thomas Weikert, Präsident des Deutschen Olympischen Sportbundes (DOSB), als Gastgeber geladen hatten, traf das zu. Unter dem Motto „Vom Purzelbaum zum Podium. Talente entdecken und entwickeln“ waren rund 250 geladene Gäste aus Bundes- und Landespolitik sowie dem organisierten Sport gekommen, um in der Landesvertretung Baden-Württembergs an der Berliner Tiergartenstraße über Sportförderung und künftige Erfolge zu diskutieren.

Um das Thema von allen Seiten zu beleuchten, waren verschiedene Gesprächspanels und Impulsvorträge angesetzt. Eine dieser Keynotes setzte Dominic Ullrich, Coach in der Leichtathletik und Lehrer an einer Schule in Frankfurt am Main, der über die bessere Vernetzung von Schulen und Vereinen referierte und den flächendeckenden Ganztag als „riesige Chance“ bezeichnete. Ullrich brachte in seinem Kurzvortrag das 5-B-Modell zur Sprache, mit dem Jugendliche an ein Leben im Sportverein herangeführt werden sollen: Bewegen, begeistern, beteiligen, bilden und binden. Begeisternd und bildend wirkte das auf zumindest zwei prominente Zuhörerinnen. Weder Theresa Schopper noch Christiane Schenderlein, Staatsministerin für Sport und Ehrenamt, hatten von diesem Modell bislang Kenntnis und freuten sich über die Inspiration sichtlich.

Rein weibliches Podium setzt einen wohltuenden Kontrast

Die beiden Damen sorgten gemeinsam mit Aydan Özoguz, Vorsitzende des Sportausschusses im Deutschen Bundestag, für das bemerkenswerteste Bild des Abends, als sie sich gemeinsam auf dem Podium den Fragen von Moderator Kai Gemeinder zur künftigen Ausrichtung der Sportförderung stellten. Wer seinen Blick durch das Publikum schweifen ließ, konnte unschwer feststellen, wie männlich die deutsche Sportwelt noch immer dominiert ist. Ein rein weibliches Podium mit drei Frauen in Spitzenämtern setzte da einen wohltuenden Kontrast, der noch dadurch verstärkt wurde, dass sich das Trio trotz unterschiedlicher Parteicouleur nicht darin zu überbieten versuchte, Trennendes zu betonen, sondern Vereinendes fand. Die Grüne Schopper, SPD-Mitglied Özoguz und CDU-Führungskraft Schenderlein waren sich einig darin, dass es einer gemeinsamen Kraftanstrengung bedarf, um dem Sport in Deutschland endlich den Stellenwert zu verschaffen, den er angesichts seiner gesamtgesellschaftlichen Bedeutung verdient.

Ein wichtiger Hebel dafür soll das neue Sportfördergesetz werden, das zwischen der früheren Ampelkoalition und dem DOSB schon nahezu ausverhandelt war und dann doch nicht kam, weil die Ampel abgeschaltet wurde. Die neue Bundesregierung hatte zunächst noch wichtigere Themen abzuarbeiten; dann war Ende Oktober 2025 ein erster Referentenentwurf bekannt geworden, der für erwartbare Diskussionen und eine deutliche Ablehnung seitens des DOSB gesorgt hatte. Bevor die Gespräche über mögliche Anpassungen in den kommenden Wochen wieder aufgenommen werden und das Gesetz in die Kabinettsbefassung kommen soll, waren am Mittwochabend deutliche Signale zu empfangen, dass sich beide Seiten aufeinander zu bewegen.

Über den Titel „Eliteschülerin des Sports 2025“ durfte sich die Kanutin Nele Aurelie Reinwardt (19/Dresden) freuen. Sie überzeugte im vergangenen Jahr mit starken internationalen Leistungen sowie mit herausragendem Engagement in Schule und Sport. Platz wei belegte Biathlet Lukas Tannheimer (19/Furtwangen), gefolgt von der Rhythmischen Sportgymnastin Helena Ripken (19/Berlin) auf Platz drei.